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坚持、突破 公益需要有担当的行动者
时间:2016-12-26        编辑:鱼落 分享到:

        近期发生的“罗尔事件”,再次将慈善和公益推上了风口浪尖,一段悲情却不失温暖的文字在一片争议声中狼狈收尾,本该是充满爱心的慈善之举,和营销进行了绑定。在充满愤怒与指责之余,我们更需要静心思考:公益与商业应该如何兼得?——两者的关系绝非水火不容,而是相得益彰,是“因为懂得,所以奉献”。

 

        随着求助方式多元化和公益形式个人化,网络的监管和规范固然是一方面,但从社会整体来说,毕竟还是以发展机制比较成熟、管理和监管执行比较规范的企业和团体的公益行为为主。据中国慈善联合会发布的2015年度中国慈善报告显示,2015年我国全社会总捐赠额首次突破1100亿元大关,达到1108亿元。其中企业捐赠额为783.85亿元,占总捐赠额的70%。

 

        莎士比亚曾说“慈悲不是出于勉强,它像甘露一样从天上降下尘世;它不但给幸福于受施的人,也同样给幸福于施与的人。” 做公益慈善是我们发自内心的想去帮助别人而做的,在给别人幸福的同时自己也感到快乐,这是慈善的本质,同时也是一种责任,是一种态度。

 

        正因如此,企业热心公益,积极关心社会,回馈社会,拥抱社会。许多比较成熟的公益项目和模式经历了时间和社会的历练,发展的非常成熟,对于策划和酝酿新的公益项目,值得借鉴和参考。

 

        在IT领域,联想集团启动“爱就在一起”关爱滇西留守儿童的暖心公益扶持计划,将众筹所得资金以作为“助学循环金”,提供给留守儿童家庭开展创业项目。三星则发起"西部阳光"大学生西部支教活动,并启动"三星技术专家培训计划",帮助贫困学生掌握一技之长。在如今蓬勃发展的汽车行业,丰田助学金项目将关爱和帮助学生精神成长落实到学生的日常,10年间让全国中西部省份近三十所高校的7200名贫困大学生改变命运、走进知识的殿堂。

 

        始于慈悲之心,贯穿于责任感,无论是“三星西部阳光”还是“丰田助学金”,都是一种延续性的助人行为,不仅仅是给受助者一笔钱就完事,而是真正的授之以渔,为受助者开启一个更广阔的平台。

 

        “一日公益不叫公益,一时公益也不叫公益,真正的公益,应该如同每天的吃饭睡觉一样,坚持不懈的去做。”简单的一句话,道出了公益的真谛。

 

        它就像是一场马拉松,既然选择了远方,就要风雨兼程。在马拉松比赛中,不管运动员跑得快还是跑得慢,都是值得人们去敬佩的对象。但是,如果半途而废,则就连一场基本的比赛都算不上。同样,公益事业最宝贵也是最难的就是善始善终、坚持到底。相对于借公益之名投机取巧的行为,真正让笔者或者业界关注和敬重的是那些长期从事于公益事业,将公益之心渗透到企业发展的骨髓,将“坚持”做成一个信念,并不断将推向新境界的企业。

 

        从2000年开始,丰田在河北丰宁的植树造林活动已持续开展16年,曾经“地不打粮,沙子埋房”的丰宁,如今也风景秀丽、空气清新。像这样做公益不是靠忽悠或者博得噱头,而是脚踏实地日复一日的坚持,践行企业的社会责任,为发展更好的汽车社会贡献了自己的力量。

 

        这些成功的模式无不是将公益投入纳入企业经营、事业推进的版图,一步一个脚印的如年轮般扎实发展,最终为社会带来了丰硕的果实。

 

        公益春晚总策划汪国晔曾说过“公益是一种信仰,不是用来作秀的;公益是一种追求,不是用来赚钱的;公益是一种态度,不是用来炫耀的。公益不是高大上,公益是人人可为的实际行动,但是要落到实处,要真正的为需要的人们送出帮助,这样才不违公益的本质。”

 

        环保、育人、安全……这些企业或许给我们提供了一种模式:不追求轰动的媒体效应,不经营“面子”上的名利双收,而是坚守社会责任感,成为有担当的行动者,脚踏实地的默默付出,帮助受助者实现真正的成长。